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实施技术创新战略 努力打造科技泰玻
 
慧聪网   2005年11月2日13时37分   信息来源:慧聪网建材行业频道    

泰山玻璃纤维股份有限公司是国家520户重点企业、中国建材百强企业、山东省136户重点企业、全国质量管理先进单位、国家信息产业部信息化应用示范企业。泰山玻纤是国家科技部认定的国家重点高新技术企业、国家863科技成果转化基地、国家科技兴贸重点出口企业,也是我国玻纤行业唯一一家拥有博士后科研工作站的企业。公司在国内同行业内率先通过了中国船检局和挪威船级社产品型式认可(欧洲市场准入认可)、英国劳氏认证及国际质量管理、国际环境管理、国际职业健康安全管理(ISO9001、ISO14000、ISO18000)三体系认证。公司主导产品为无碱玻璃纤维毡、无捻粗纱、方格布、复合毡、短切纤维、电子纤维、耐碱纤维共七大类1350多个不同规格。公司产品不仅可以100%替代进口,还大批量出口美国、西欧等五十多个国家和地区。今年1-8月份,泰山玻纤各项主要经济指标大幅增长,均超额完成年初确定的目标任务,其中销售收入、出口创汇、利税合计、利润总额分别比去年同期增长47%、36%、65%、60%。

短短几年内,泰山玻纤生产规模成倍增长,经济效益连年提高,这主要得益于我们在深化改革,优化结构,强化管理的同时,积极围绕提升企业核心竞争力,为努力实现建设“科技泰玻”目标,大力实施了技术创新战略,成功地走出了一条持续、健康、稳定、协调发展之路。下面,就我公司技术创新工作的一些具体做法和体会做简要汇报:

一、坚持高标准高起点,建立完善了技术创新体系

作为企业发展的重要条件,技术创新对企业的产品品种更新、质量改进、附加值增加、企业竞争力增强、企业利润最大化等都会起到不可估量的影响。

1998年初,公司便确立了“发挥高新技术优势,实施科技创新工程,争创一流科技企业”的发展思路,以“保持国内领先,争创世界知名品牌”为目标,逐步建立完善了一整套以市场为导向,符合市场经济规律和适应科技发展内在要求的技术创新运行机制,形成了以公司领导为决策层、以技术开发中心为管理层、以企业技术人员与科研院校为开发层的三级开发模式,上下互为衔接,左右融会贯通,体现了快速高效。一是建立了技术开发的组织领导机构。公司一把手负总责,分管同志主抓盯靠,具体组织运筹企业的技术创新工作。专门从国内玻纤行业、科研院所聘请了10位专家学者,设立了专家委员会,主要负责对技术成果、重点项目、重点工程进行鉴定、咨询;从公司内部选拔了部分负责人、技术业务骨干组成公司技术委员会,主要负责对重大技术问题决策、指导、检查、监督以及科技、技改、基建项目的验收等。二是建立了省级技术开发中心。它是集产品和技术开发、技术和市场信息分析以及对外联合协作、人才招聘、技术培训、政策调研于一体的技术管理部门,在企业发展中发挥了技术和人才“孵化器”作用。去年6月份,我们又以优异的成绩通过了国家级研发中心的专家评审。三是建立了相关的激励制约机制。参照海尔海信等先进单位做法,我们相继建立完善了课题招标制、项目负责制、技术创新奖励、项目选择、过程管理等一系列激励约束机制,大大激发了企业技术人员开发创新的积极性。一个个以原料配方、窑炉拉丝、浸润剂、方格布、短切毡等为主要课题的科技攻关小组纷纷投入行动。四是建立了高效的科技经费投入机制。坚持企业自筹、引进资金与银行贷款相结合,多形式、多渠道融通技术开发资金。对技术开发费用实行“特区管理”,建立了台帐,对每年的技术开发费用做到单独列支、专款专用,特别是严格把资金向技术攻关和成果转化重点倾斜。近几年来,企业每年用于技术开发的资金均占销售收入的3%以上,去年达到了6%,创新优先的投入机制保证了企业优良的创新环境。这种组织力量强大、运转高效协调的技术创新体系,以市场引导科研、以市场检验成果、以市场促进转化,带来了技术创新的累累硕果。这些年来,我们先后获得40多项发明专利;先后承担国家、省、市科技计划项目50余项,国家“863”科技计划项目2项,其中高TEX纱获得国家科技进步二等奖。

二、坚持两条腿走路,不断研制开发新产品、新技术

市场经济的核心是竞争,市场竞争的根本法则是优胜劣汰。面对近几年来我国玻纤行业重复建设、恶性竞争和海外玻纤公司纷纷抢滩内陆市场的激烈竞争压力,泰山玻纤不断加大新产品、新技术的开发力度,靠研制适销对路的高新产品,克敌制胜,迅速抢占了市场制高点。在新产品、新技术的研制开发上,我们紧紧盯住国内外市场,瞄准需求,始终坚持两条腿走路。

(一)发挥公司科研人员的主体作用,自主研制开发新产品、新技术。公司通过推行开发课题招投标制度,近两年来先后自主研制开发新产品200余项,在全部经营产品中所占的比重已超过85%,新产品投放市场后,不仅有效的应对了市场竞争,还大大提高了企业经济效益。为了赢得客户,我们还积极研究开发玻纤下游产品新技术,替用户想方设法算细账降成本,诸如石英砂活化、增强玻璃纤维强度等新技术,受到客户青睐。所以,我公司的有些产品比其他厂家高出500元的价格,但仍供不应求,原因就在此。去年,我们按照公司科研人员设计,委托机械厂家加工,关键零件进口,招聘高级技工组装调试的方式,集公司前两条进口毡机优良性能于一身,自行研制开发的三条短切毡生产线,运行情况良好,用其生产出的产品现已全部批量销往欧美市场。据测算,每条自己制作开发的生产线相比进口设备节约1500多万元,不仅大大提高了公司产品的市场竞争力,也为建设我国玻纤毡系列产品基地奠定了坚实的基础。

(二)借助科研院校的技术优势,联合研制开发新产品、新技术。先后同清华大学研究生院、山东大学、山东建材学院、南京玻璃纤维研究设计院、西安204所等高校、科研单位建立了长期技术协作关系。泰山玻纤通过为协作单位提供科研实验经费及实习场所等形式,建立了牢固的利益纽带,对符合企业发展要求的新技术、新工艺、新产品、新设备直接采取“拿来主义”;或者实行联合协作、共同研制开发,在相互交流中推进企业的技术创新,走出了一条快捷高效的开发路子。国家“863”计划项目--复合拉丝项目是我们与华东理工大学合作开发的,已向国家专利局申请了国家发明专利,目前世界上仅有法国圣哥班拥有该项技术;公司承担的另一项国家“863”计划项目,是与清华大学、中科院合作开发的。

三、坚持连续不断地技术改造,迅速膨胀总量

企业发展壮大的规律表明,要增强竞争实力,仅有产品、技术、机制等“质”的优势是不够的,还必须强化“量”的积累,注重规模的膨胀扩张。从2002年开始,我们发挥自身技术优势,加快技术改造,使企业走上了迅速扩张、快速膨胀的良性循环道路。

公司的前身—泰山复合材料厂于1997年建成了我国首条万吨无碱玻纤池窑拉丝生产线,从项目申报到建成投产历时8年,投资近5亿元,当时产量仅有1万多吨,投入产出比例不协调,在高负债情况下运转,效益可想而知。为了摆脱困境,公司确定了迅速膨胀总量的发展战略,连续上马了二期、三期工程,打了一场漂亮的技改扩规仗,玻纤生产能力成功挺进了世界十强,经济效益连创历史新高。我们对首条万吨池窑拉丝生产线的技术工艺进行了全面消化吸收,掌握了一系列国内外领先的新技术、新成果。在技术改造过程中,对二期工程的关键部位耐火材料实行部分国产,配合料系统、部分拉丝机进行了自主改造组装,节省了大量的资金,减少了建设成本;整个三期工程历时不足14个月就全部完工,建设质量、建设周期双双在我国乃至世界玻纤行业创造了奇迹,确实在行业引起了巨大的震动。

公司通过持续不断的技术改造和技术创新,具备了较强的技术创新能力和市场竞争能力,不但使企业走出了困境,而且在国际国内市场上树立了泰山玻纤知名品牌,为实施低成本扩张创造了条件。近年来,公司依靠自己在品牌、管理、技术方面的优势,通过租赁、联合、收购等途径,不断培育了新的经济增长点。与德国彼迪公司建立了泰山玻纤奥萨茨公司,合作开发短切纤维,结束我国该类产品完全依赖进口的局面;与中复连众玻钢合作建立了泰山玻纤连云港有限公司,今年通过进行技术改造,建成了我国首条池窑耐碱纤维生产线;通过强强联合,在邹城设立了泰山玻纤邹城有限公司,成功进军电子纱领域;在广东建立了泰山玻纤东莞有限公司,提高了自我消化自我增值的能力;在美国设立了泰山玻纤北美贸易公司,在日本、中东、澳洲设立了驻外机构,积极扩展了国际市场份额。

近年来,各级党委、政府、社会各界都对我们泰山玻纤的发展给予了极大的关心、支持和帮助。我们将决不辜负领导和社会各界对泰山玻纤的厚望,坚持迅速膨胀总量的发展战略不动摇,以技术进步为突破口,抓住机遇,迎难而上,奋力开拓,力争到“十五”末,无碱玻璃纤维生产能力达到或超过15万吨,打造中国玻纤航空母舰,为建设世界一流的玻纤企业集团而努力奋斗!

 

 
 
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