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精英企业冀东水泥 化解市场不利因素
 
慧聪网   2006年1月22日9时17分   信息来源:数字水泥    

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   在水泥行业步入低谷、企业运营十分困难的2005年,冀东水泥大力创新发展模式,在技术创新、改进管理、节能降耗、综合利用和营销服务等各方面全力变革,经营业绩实现了稳定增长,发展态势喜人。全年销售总量1500万吨,出口总量130万吨,均创历史最高水平。利润总额与2004年持平,货款回收率100%以上。冀东水泥“盾石”商标被认定为中国驰明商标。

      2005年,水泥供过于求的矛盾逐步显现。冀东水泥在吉林、辽宁、华北、陕西四大区域的所属各企业均面临着市场开拓困难、价格下跌、货款难以回收等严峻挑战,盈利水平普遍下降。

      在此严峻形势下,冀东水泥大力开展增收节支活动,建立创新发展模式,以营销为突破口,对企业生产经营各个领域进行全面变革,为客户、供营商等合作伙伴搭建诚信为本、共创共赢的平台。该公司实行降本增效的税务筹划,简化业务环节,提高效益的流程再造,加强销售渠道建设、客户管理建设、品牌建设和业务员营销行为规范,开展技术改造、科技创新活动,满足客户的多元化需求,降低总体运营成本,改善区域物流管理等。

      冀东水泥这些措施,有力地化解了各种因素带来的成本抬升、效益下滑。冀东水泥华北区域营销、采购、运输纳入一体化管理体系,物流成本降低了上亿元。

      冀东水泥坚持透明营销、规范运输,坚持确保大客户、确保重点工程客户、确保长期合作客户、确保信用良好客户的工作准则,深受客户欢迎。

      冀东水泥2006年起,将继续秉承“紧扣市场、追求高效”的经营理念,适应市场需求,与客户优势互补、互惠互利,做大、做强、做优企业。

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