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积极应对盈利空间 北京家装业市场分析
2006年12月31日 14:9  来源:产经网-中华建筑报  作者:秀平  

    涨价可能是2006年曝光率最高的词汇。2006年原材料涨价引发多米诺骨牌效应,建材价格上涨、人员成本提高等等使家装企业的成本不断增加,盈利空间进一步被压缩。北京家装企业究竟该如何应对这一严峻考验,顺利度过难关?

    家装企业在确定价格时通常需考虑三个因素:一是成本--原材料价格、人员工资、税收及其他费用的总和。二是消费者--目标消费者能够接受何种价格。三是竞争--市场供求总量、直接与间接竞争对手们的价格情况。

    一、2006年原材料市场分析与2007年预测

    (一)木材行业

    由于木材市场供应偏紧,进口木材价格升幅较大,从而拉动了今年国内木材市场整体价格的上升,一些木材价格升幅甚至达20%。但是总体上看,2007年木材价格涨幅会逐渐减少,总体涨幅不会超过8%,木材价格将逐渐稳定下来。

    (二)地板行业

    原材料减少,基材涨价直接导致地板价格的提高。从原材料涨价的幅度推断,2006年这几次的地板价格的提高应已经消化完了基材涨价的影响。地板厂商选择销售淡季继续涨价,不排除是为了迎接2007年年初的销售旺季积蓄能量。

    (三)涂料行业

    原材料如溶剂与石油价格暴涨、运费飙升、能源紧张等方面的压力,是导致涂料价格持续上升的直接因素。预计今后一段时间,涂料的市场价格还会有一定的增长,但由于市场的激烈竞争,涂料价格的走势应该是降低的,特别是进口涂料涨价阻力很大。

    (四)陶瓷行业

    陶瓷原材料价格从2005年就开始上涨,一直到2006年下半年才开始稳定。经过这次原材料涨价洗牌,很多陶瓷企业被淘汰,幸存下来的厂家把零售价抬高了8%左右。

    但是,瓷砖的暗中涨价已对市场需求产生了抑制作用。预计2007年将开始新的一轮价格竞争。

    (五)五金行业

    2005年下半年期货市场上的铜价、铝价不断走高,从2006年年初,以铜为主要材料的水龙头一共涨价3次,涨幅平均达20%-30%,与2005年同期相比,涨价幅度更高达50%-60%。

    除了五金件在明显涨价之外,铝、铜、钢铁、原油等原材料的上涨,使得和金属相关的厨卫、灯具、木门、橱柜等在内的建材也在涨价。

    二、消费者分析与预测

    在政府控制房价、调整住房结构、加强土地控制、信贷控制的影响下,2007年房地产开发投资的增速将受到影响。预计2007年住房供求差距将进一步缩小。

    2006年北京市老百姓收入普遍增加,消费水平有较大幅度提升。但随北京房地产价格持续飙升,消费者在住房总支出的预算压力下,装修支出持续下降。因此,消费者可接受的装修价格上涨空间将十分有限。

    三、家装企业分析

    上游原材料成本的增加直接牵动本地建材经营和家装工程。以瓷砖、卫浴以及水电材料最为突出,涨幅在10%左右,家装的水电工程上涨了20%-30%。合起来,今年原材料价格的上涨导致家装企业成本增加10%以上。

    针对这一情况,各地装饰公司都对一些领域的价格进行了调整。

    2006年原材料价格上涨对不同的家装企业影响不同。北京家装企业之间的价格战有愈演愈烈的势头,通过合同约定材料价格、人工费、管理费等不确定因素,通过装修内容结构按平方米收费统一价格,以不同档次的"套餐"或者"菜单式选择"的方式提供精装修服务。虽然通过以上价格手段,增加的成单量,但却进一步挤压了这些家装企业的利润。

    较大的家装企业拥有相对优惠的供货渠道和库存优势,报价体系相对稳定,抗风险能力较强,把原材料涨价这部分压力由企业内部消化。此外,在"轻装修、重装饰"观念影响下,基础装修所占份额并不是很大,装修需求并未受到抑制,主材上涨的费用在消费者承受的范围之内。北京较有实力的家装公司除在"价格"上做文章外,更在设计、集成概念、材料采买、售后维修服务等方面动脑筋,避开了眼前的市场竞争,使竞争形成一种新的格局。

    四、结论2004年开始,北京家装企业就开始提出集成家居。后来很多企业开始搞家装套餐。目前北京家装企业已不再满足于基本装修,而是开始向上下游:建材、橱柜、家具等产业延伸。因此,原材料涨价对家装企业产生较大影响。仅从成本方面考虑,如果家装企业要保证10%-20%的毛利润率,就势必需要提高装修价格。

    如果北京装修行业在近期能达成一个"卡特尔"价格联盟,在一定时期内将可以缓解装修行业利润缩水的趋势,在一定程度上保护本行业的利益。但由于这是一种自律价格,其实没有强制效力,价格便富有极大的弹性,只要其中的某一个成员降低或变相降低价格,必将从中获利。为追逐利益,联盟成员之间的价格争斗不可避免,这就必然导致"卡特尔"机制的瓦解。

    目前北京装修行业处于完全竞争向垄断竞争过渡的阶段,专家型消费者大量涌现,价格在装修决策中的影响大幅降低。因此,从长远看,由装修质量、服务、管理、品牌等一系列因素构成的"价值组合"才是吸引消费者的关键所在。

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