回顾2007年的地板行业，大多数企业似乎都有些郁闷，什么“血统战”、“概念战”打得酣畅淋漓，一时间众多外来投资者在中国木地板市场群雄逐鹿、厮杀不断。被称为朝阳行业的中国木地板业同时遭遇内忧外患：国内品牌纷杂，同质化现象严重，市场上充斥着低层次竞争。有业内人士表示，目前国内木地板企业市场推广手段单一且急功近利，明星代言、央视广告、价格大战成了木地板企业通用的“三板斧”。低层的营销手段只能导致企业陷入恶性竞争；国外市场也是竞争对手云集，欧洲企业诉讼锁扣专利危机、美国的337反诉讼，加上油价高涨、地板原材料涨价等接踵而至。

    业内专家表示：“中国木地板行业是个典型的充分竞争型行业，大量低端本土企业的恶性竞争和外资品牌的大举进入使整个行业的发展日趋艰难。”那么2008年的地板行业又将会是怎么样？

    中国木材流通协会副理事长高志华告诉记者，行业标准的制定将成为行业洗牌的催化剂。据悉，近几年来，我国以出口木地板为主营产业的木地板企业的数量占到40%-50%，这些企业为了增强自身的竞争实力，利润空间并不大，出口退税成为其主要的利润来源。但随着出口退税率的减少，与以前相比，很多企业将经历严酷的“寒冬”。

    中国木地板企业吸引投资者的重要原因在于：第一，中国巨大的消费市场；第二，行业充分竞争，政府干预少，能从竞争中获胜的企业具有真正的核心能力；第三，木地板行业有一定的区域垄断特性和销售渠道，中国各地方都有一些当地品牌企业，存在巨大的并购整合空间。

    中国要实现从木地板生产大国到强国的转变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。专家认为，现在的木地板行业有点像前几年的水泥行业，诸侯割据，慢慢通过不断的行业内并购重组形成几大巨头企业集团，木地板行业相信也会按照这种行业演变趋势发展。而投资者对小企业是不会关注的，因此，还需要木地板企业联合起来，这样才能吸引投资者的青睐。

    对于普通消费者来说，激烈的竞争显然是件好事，如果仔细观察就会发现，虽然近几年仅原材料一项的上涨就高达50%左右，但木地板价格的上涨幅度还远远不及生产成本上涨的幅度。毫无疑问，在激烈的竞争面前，大多数企业都选择了减少利润以取得市场。同时，一些企业也从粗放式的增长方式转变到集约型的增长方式，并给消费者提供大量的增值服务，这些都将使消费者享受到更多的实惠。

    一个企业要实现可持续发展，或者说给消费者更加环保、更加优质、性价比更高的产品，就要求企业具备社会责任感，遵守诚信原则，而且要讲求和谐发展观，内部要善待员工，外部要处理好各种关系，包括原料提供者，甚至当地政府、社区，以及工厂二氧化碳排放量、废弃物的排放量等都要提上议事日程，而且是企业竞争力的最基础的东西。如果一个企业的社会责任感强，消费者、社会对他就更认同，就有更高的感召力和口碑，其产品和服务就会更容易进入市场。

    专家建议，消费者购买地板时最好选那些在市场上知名度高的产品，具极高美誉度的品牌地板。而且购买地板时，消费者最好到较大规模的卖场购买，因为这类卖场具有较高品牌准入制，会对品牌进行层层筛选，留下好品牌，淘汰差品牌。进入大卖场的代理商通常是一级区域代理，比起小代理商来，他们的销售渠道更直接，中间少了不少流通环节，价格自然更便宜一些。