“如果恨一个人，就让他去装修吧！”这句让人印象深刻的话形象地说明了当前居室装修给业主留下的莫大烦恼。4月17日，博洛尼适时推出的“科宝入住家装”从解决这一烦恼出发，给以往喜爱博洛尼但受价格困扰的中端白领阶层提供了“提包”即可入住的新装修模式。如果说，家装诞生之初的京派家装模式、不断壮大的集成模式、新兴的精装套餐模式是家装公司发展中经历的三大重要调整阶段，科宝入住家装被业内称为“第四模式”，它的推出将进一步加速行业调整的步伐。

    家装“第四模式”出炉

    “装修太累心、费时！”“如果再装修一次，我宁愿全盘包给专业的公司去做。”这是上周博洛尼“科宝入住家装”发布会上，装修业主们对装修感受的集体描述。博洛尼品牌推广中心总监林周勇表示，正是装修存在费时、费力、费心等诸多烦恼，博洛尼适时推出了新一代装修模式——“提包”即可入住的“科宝入住家装”。“选择科宝入住家装，你就可以撒手不管，3个月后便可入住，整体装修、整套家具、软装饰品，甚至连拖鞋、毛巾、牙刷都全部为你准备好了，真正实现‘提包’入住。”

    最让人关心的是“提包”入住的花费，林周勇表示，“科宝入住家装”的价格是非常便宜的，有3套方案供选择：乐活、优悠、慢调，“70平方米的房子，选择乐活方案是7万元、优悠是9万元、慢调是11万元”。“因此，‘科宝入住家装’的定位就是中端消费群体，是那些刚买了房子装修资金不多而又追求装修品位的白领一族或是二次置业不想装修花费太多的投资者。”

    从甩开主材轻装上阵的第一代京派家装模式发展到高度集成主材的第二代家装模式，再到提供精装修套餐的第三代家装模式，家装产业的发展让装修便捷性不断地提升，业内人士认为，“科宝入住家装”的形成让家装发展步入了第四模式，装修便捷性得到极大提升。与第三代精装套餐模式相比，第四模式的最大进步是将家装做到细节，不包含在精装范围内的软装饰品，床垫、床单、被褥、窗帘、饰品、浴室挂钩、拖鞋、毛巾等基本生活用品全部提供。

    用林周勇的话说，家装第四模式提供的就是模块化的整体解决方案，全部产品均是批量生产，且原材料选择非常注重性价比，这为消费者提供的是完全便捷、省时、省钱的装修新模式。

    新模式面临机遇与挑战

    新模式的最大优势是淡化了装修报价，消费者一次付费后得到的是基本的施工、设计、建材、家具、软体等家装全部所需。与之相应的是，消费者对装修过程有了简洁的理解，博洛尼总裁蔡明表示，装修是一项非常繁琐、复杂的工程，在专业化的社会分工下，消费者没有必要“经历一次装修就变成装修专家”，新模式装修就是在消费者眼中，将装修简化了。

    从消费定位来看，新模式将目光瞄向了广众层面。诞生之初的博洛尼整体家装宣称，“为社会上30%的高收入者提供服务”，而新模式的推出，则以高性价比吸引了100%的中等装修消费市场，用蔡明的话说，享受博洛尼高端的设计、施工和博洛尼旗下的所有产品却花费与市场上多数品牌家装公司相同的价格，这太有诱惑力了。

    同样，新模式面临的最大挑战就是消费者对博洛尼“科宝入住家装”这个家装品牌的认可程度。家装消费已经从简单满足使用功能走向追求更高品位的方向发展，而新模式提供的是模块化整体解决方案，在生产上采用的是批量生产，在某种程度上是以牺牲家装风格为代价换取高性价比，如何减少风格损失、满足消费者内心追求，将直接考验其品牌能否被大众接受。