2008年，随着宏观经济形势发展的巨大变化，在原材料、劳动力价格上涨，人民币升值、出口退税调整，油价飙升的经济大背景下，中国陶卫行业面临前所未有的挑战。

    此时，“冬天论”、“洗牌年”等言论纷纷见诸报端，有人担忧痛心：陶卫行业中将有相当一部分企业因无法承受冲击而倒闭；也有人乐观预言：“阵痛”之后的中国陶卫行业步履将更为轻快。

    逆境之下，中国陶卫面临怎样的难题，之后的的发展之路又该如何走？相信没有谁比在逆风而行的中国陶卫人更有发言权。

    观点：内外受压企业仿如夹心饼

    东鹏洁具市场部经理古文灿：目前，陶卫企业面临双方面的压力，市场的萎缩，因为房地产市场的下滑，导致销售的减少，市场出现了暂时性的萎缩；人民币的升值，也会导致出口减缓，增加了企业的压力；包括前期实施的新的劳动法，导致人力成本上升，原材料上涨导致制造成本上涨，导致企业就像一个夹心饼一样，生存的比较困难。

    我认为现在确实是行业的冬天，大家可以发现，品牌是非常重要的，谁可以度过寒冬，谁就可以赢得明天的春天，企业目前是收缩战线，蓄势过冬，减少展现和必要的费用。我认为洗牌是会出现的，在双层夹击下，特别是没有品牌支撑的企业将会面临淘汰，逆水而行的人才能有所发展。

    观点：行业冬天尚未来临行业呼唤领袖品牌

    赛洛兹总经理丘文胜：今年以来，大家都在谈冬天和洗牌，国家总体的经济形势在08年确实是发展减缓了，但我认为还没有到冬天，我认为2009年可能会更难受，目前谈行业“冬天”为时尚早，现在顶多就是深秋或者是冷风来袭的时候。

    在此时，行业是最需要整合的，或者是可以主动洗牌的。但是陶瓷卫浴行业没有看到这样的大品牌，利用这样的机会进行资源的整合或者是主动的进行整合。在这样的情况下，不做品牌的企业，日子难受，同时很多做品牌的企业，停的窑也不少。反过来说，在陶卫行业不像其他的行业真正具备非常大的品牌或者是领袖品牌。