最近三年来，资本对地板建材业的热衷已不再是什么新鲜话题了，风险投资的频繁“出手”，让行业内外着实见识了一把资本的力量，但人们在惊叹之余，往往顾不得思考更多，加上被参股企业随后的“沉寂表现”，使得人们以为资本介入对地板业的影响“不过如此”，在“资本力量无法根本改变行业格局”的认知引导下，大家又都各自赶路，一切重归平静。

    直到最近亚洲木业接替亚洲创建将吉象、圣象、美宝莱统统收归旗下（此举令包括宏耐、大亚等行业影响力企业之间关系变得更加复杂）；三林集团继成功并购汇丽后，又全资入主“行业黑马”——生活家。巴洛克，两大资本集团动作之快、来势之凶猛，前后相隔不过半月，令人目不暇接的资本运作与错综复杂的投资关系，不啻于在地板界重又投下一枚重磅炸弹，这一次，就连行业人士都有点看不明白了，资本的疯狂举动意欲何为？这一次与前面联想参股新四合、凯雷注资安信的投资行为又有何不同？行业格局将如何变动？谁又将是下一个被并购的对象？一时间，行业中猜测四起，而又莫衷一是。

    在此，我们将结合金融资本与产业资本的概念区分，为大家一举揭开地板资本运营的实质，并著重分析其对行业格局或将产生的影响，以资业界参考。

    地板行业：金融资本VS产业资本

    资本化时代，是选择风投参股？还是将整个企业和盘托出，直接归于产业资本麾下？是大多数中国地板企业时下思考得最多的问题。当然，直接对资本说“NO”最简单，然而，自力更生也并非一片坦途，品牌自主运营的道路注定荆棘丛生，命运多舛。不管怎么样，地板企业在做出关乎未来命运的重大决策之前，我们都有必要弄清楚金融资本（风险投资）与产业资本的来龙去脉再做决定。

    风险投资（venturecapital），简称VC，是金融投资资本的重要组成部分，随着我国资本市场的日益成熟，于上世纪后期被引入进来，其运营实质是通过对高增长行业的直接投资套取股份利润。其运营过程大体分为三部分：第一步机会性选择高增长行业中的潜力企业，通过参股形式直接关联相关企业（一般不控股）；第二步，全力协助关联企业运作上市，通过股权占比从资本市场快速套取高额收益（除上市外，还有其它股权流动方式实现利润套取，在此恕不赘述）；第三步，直接抽离，或保留少量股本存量以获得企业后续经营红利。