立足创新 锐意进取 再创玻纤工业新辉煌

    最近几年来，巨石集团在科学发展观的指导下，牢固树立创新意识，通过技术创新、管理创新、机制创新，取得了长足的进步。到本月，巨石集团的生产规模终于实现了全球同行业第一，技术装备水平达到了国际领先，“走出去战略”稳步实施，履行社会责任的意识和能力进一步增强，节能减排工作取得显著成效。巨石人深受创新给企业带来持续、快速、健康发展的鼓舞，同时也充分抓住创新过程中出现的难点和重点给予针对性突破，从而使创新工作向纵深推进。

    一、加强创新能力建设

    创新是企业发展永恒的主题，要想实现在创新，关键是要具备创新能力。在创新的过程中，我们创造性地通过“拿来创新”、“交流创新”、“主创新”等方式，重点在培育创新能力上下功夫。

    拿来创新，是指巨石将自己没有的，别人已有的，而且相对成熟的技术、管理制度和经验直接借鉴过来，以从无到有的过程，创新自己的技术和管理：交流创新，是指我们通过学习、研讨、交流，拓宽我们的视野．通过学习别人的长处提高我们的创新能力。通过拿来创新、交流创新，最根本的目的还是为了提升企业自主创新的能力。自主创新是巨石集团技术创新战略的核心部分，同时也是进行新产品开发的强有力的后盾和技术支持，给技术创新活动提供了源源不断的素材和动力。

    实施自主创新战略以后，我们共完成了1个国家高技术产业化项目，5个国家级重点新产品，7个国家级火炬计划项目，1项国家级科技成果，11项发明专利和4项实用新型专利，完成的省、市级科技项目则更多。正是通过创新能力建设和创新战略的实施，为企业的高速发展打下了坚实的基础。

    2008年，我们将进一步加快技术创新步伐，已经列入集团工作计划目标的项目有：技术装备的改进与提高、窑炉熔化率的提高、玻璃配方的调整与研发、拉丝工艺技术的不断完善、窑炉和通路温度控制技术的提高、完善漏板设计以降低铂金占用和提高使用寿命、浸润剂技术优化等，上述工作已经在上半年初见成效。我们通过各种创新手段，上半年实现增收节支降耗金额3520万元。

    二、培养创新机制

    1、创新人才引进机制

    要实现科技进步，人是关键因素，人才是技术创新的基础。我们弘扬“品行、创新、责任、学习、激情”业文化，实施人性化的管理，我们提出“劳动力一个也不能浪费，但人才要大量储备”的观念，尊重知识，尊重人才，使全国各地优秀的玻纤人才、享受国务院政府津贴的老专家都汇集到巨石的麾下，使得全国各地的优秀大学生纷纷效力于巨石。

    2、创新人才开发机制

    在保证人才高质量引进的基础之上，拥有一套行之有效的人才培养和开发机制就成为关键所在。巨石通过与高校联合开办学习班，采用“请进来”和“走出去”方式进行培训，开展“上挂、下派、外练、互动”培养计划，积极开办各种培训和讲座等多种方式来拓展和提高员工素质。仅今年上半年，巨石集团共计开展培训862场，受训30141人次，课时11.3万小时，人均课时10.1小时。通过上述一系列的人才培养机制，为广大员工创造了一个良好的发展能力、提高素质的舞台。在实践中，我们还不断完善“引得进、留得住、用得好”的人才开发机制，确保为集团公司的高速发展打下坚实的人力资源基础。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】