抢滩热中冷思考透析甘肃水泥整合风云

2008/10/7/10:30 来源：中国建材网

从年初起，中建材、中材、海螺等几家国内数一数二的建材大集团纷纷来到甘肃，一面湖水的陇原建材市场，一时被强劲的狂风掀起巨浪。

抢滩！是这几家建材龙头的真正目标。风云突变掀起的热潮犹如推倒的多米诺骨牌，今年甘肃水泥建材迎来了一批又一批的考察团，各地政府与建材龙头签订了一批又一批的战略合作框架协议。

先是中国建材集团与祁连山达成协议并很快入股，后又将西北最大的玻璃企业———兰州蓝天浮法玻璃股份有限公司进行了重组。

6月，中材集团与兰州、临夏等5个地方政府签署战略合作框架协议，并与部分水泥小企业达成了重组的协议，计划新建若干条新型干法水泥熟料生产线，配套纯低温余热发电，通过积极实施节能减排和资源综合利用，加速推动甘肃水泥工业结构调整，实现水泥产业优化升级。加盟中材集团的宁夏赛马水泥公司为跳出小区域的市场竞争，力图挤入甘肃水泥市场，到省内各地的水泥厂家考察，签订的合作协议就有1000万吨的产能。

安徽海螺水泥股份有限公司在平凉的一期1条日产5000吨水泥熟料生产线项目已正式投入建设。

另有某电力投资公司也对传统建材产业表示了极浓的兴趣，拟在白银新建一家日产5000吨规模的水泥厂……

水泥行业重组整合势不可挡据界内人士分析，水泥行业出现如此疯狂的整合重组现象，原因有三：一是按照国务院对国有经济布局调整的要求，中央企业到2010年将会减少到80户到100户，这意味着50家以上的央企要整合重组。这对同属央企的中建材集团和中材集团来说，有可能合并整合，因此将面临着一个谁作老大的问题。这正如当初中石油和中石化重组新立后，在全国竞价抢购加油站、加工企业的疯狂状态一样，其实两大建材集团抢购的风头并不仅在甘肃，而是在全国范围内疯狂抢滩，疯狂布点，迅速整合，以扩大规模。

二是当前全国水泥行业面临的重组和整合已成定势，与之相比甘肃只是全国棋盘中的一个小棋子。据分析，全国建材行业一直处于高度分散、企业大打价格战的状况，如2005年全行业约有企业5000多家，当年国内排名前10位的水泥企业总产能仅相当于法国拉法基集团一家公司的产能，其总产量占全国的比重不足15%，这为水泥巨头推进行业重组整合提供了契机。近几年，中建材集团通过频繁的联合重组，规模和实力迅速提升，其水泥产能从2006年初的1100万吨，迅速增加到8000余万吨，未来几年有望达到1.5亿吨，占全行业产能的10%左右。曾号称亚洲最大的安徽海螺水泥产量也迅速达8600多万吨。

中材也不逊色，据有关媒体报道，中材集团入住冀东水泥后，如果按照公告中产能规模，除了将目前中材旗下天山股份600万吨和赛马实业300万吨水泥资产注入冀东集团，使其产能规模达到3500万吨以外，还要新增加数千万吨以上的产量。

三则是随着国家投资重点的北移和西部水泥结构调整的加快，西部淘汰落后产能留下的市场空额和经济发展带来的市场潜力，也为龙头企业布点整合提供了条件。

市场规划是投资的前提如按常规，谁来投资对甘肃来说，都是一件好事。但问题是这份大礼，甘肃建材市场是否能消化得起？

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