【慧聪建材网】随着冀东丰润三期、冀东扶风二期等项目的陆续投产,标志着冀东水泥集团不仅在水泥主业上有明显的竞争力,而且在水泥生产线工艺设计、装备研发、设备制造、安装调试等一条龙交钥匙工程方面也具备了雄厚的实力。这也是冀东集团通过实施三大板块战略,即水泥板块、技术装备及工程板块、其他板块,延伸了可持续发展产业链,是实现科学发展的又一佐证。行业内专家赞叹说,冀东从30年前全套引进国外新型干法水泥生产线,到今天自主设计研发制造建设全套生产线,的确是个飞跃。
河北省冀东水泥集团有限公司是1993年由冀东水泥厂改制而来的,他们在发展水泥主业的同时,也在思考和探索着适合市场规律和行业特点的多元化发展模式,以增强企业抗风险能力。三大板块战略在发展实践中逐渐明晰,成为冀东集团发展的重要路径和方向。冀东集团的三大板块战略是可持续发展的战略,也是投资战略。
提升水泥产能,力争成为行业翘楚
2006年以前,冀东水泥板块在三北地区主要进行了布点工作。通过以市场整合为导向,在布点的区域内采取新建和存量购并相结合的方式,快速提高市场占有率,提升了在区域市场的综合竞争能力,有效化解了企业风险。冀东集团董事长张增光形象地将布点比喻为下围棋,有了点、眼,就能连成片,形成区域优势。
进入"十一五"以来,冀东集团的"三北战略"、"一先两进战略"(即水泥板块保持区域市场领先,装备制造和其他板块积极跟进国内外先进水平)相继实施,使冀东水泥板块跨地区、集团化发展的目标逐步实现,企业规模和效益有了突破性的扩大和增长。到2004年,就是新战略实施后的第五年,水泥主业的资产规模就达到了46.8亿元,比建厂之初的3亿元扩大了15倍多;截至2007年年底,水泥企业资产又达到了近90亿元,比2004年将近翻了一番,实现了国有资产的高速增值;冀东水泥从单体公司发展成为集团化企业;股份公司从业人员也从本世纪初的2800多人,发展到7000余人,为社会新增了4000多个就业岗位;企业纳税额从2004年的近2亿元,发展到2008年的4.7亿多元,增长将近240%,累计纳税15亿多元,相当于国家对冀东水泥最初投资额的5倍。也就是说,企业在这5年间,每年为国家回报一个最初投资额的冀东水泥。冀东水泥在快速做大做强企业的同时,实现了对国家经济建设的有力支撑,达到了企业效益与社会效益的全面发展,同时也回报了股东。
冀东水泥以著名的盾石牌硅酸盐水泥为主导产品,其中包括中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥,道路、油井、博格板超早强等专用水泥,中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥,共3个系列几十个品种。产品享誉中国华北、东北、西北地区及亚洲、北美、中东、非洲等,盾石商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。
2008年,是冀东水泥板块实现产能增长历史性跨越的一年,新增水泥产能1500万吨,同时,也创造了项目建设历史上的最高纪录,全公司项目建设投资达到70亿元以上。截至目前,全公司有丰润三期等6条生产线正在陆续投产运营,在建项目11个,拟建项目9个。冀东水泥一方面做好在冀、陕、蒙、辽、吉等区域内的项目,另一方面积极拓展晋、湘、川、渝等区域市场,逐步确立市场的主导和领先地位。预计到2010年,冀东水泥产能将达到1亿吨以上。