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集成吊顶企业跨界是否能缓解竞争压力?

http://www.bm.hc360.com2016年11月21日15:51 来源:中华建材网T|T

    随着我国经济的发展,以及吊顶行业改革的深入,市场竞争越发激烈,吊顶企业纷纷承受来自各方的压力。但是,吊顶行业的竞争从最初的优胜劣汰,转变为其他资源的整合发展,跨界似乎成为了吊顶企业缓解竞争压力的新方向。

    吊顶企业跨界创造双赢局面

    纵观整个家居建材行业,“跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情,而异业联盟逐渐成为众多企业谋求发展的新方式。异业联盟,顾名思义,就是指产业间并非上下游的垂直关系,而是多方怀有共同行互惠目的的水平式合作关系而结成一个组织或同盟军,并凭借着彼此间的品牌形象与名气,拉拢更多不同族群的客源,借此来创造双赢的市场利益。

    根据当前市场上,消费者对吊顶美观度要求的提高,与相关的装饰公司联合是最好的跨行业联合。并且,吊顶企业正面临专业人才缺失的困境,特别是设计人才。吊顶企业虽然可以自己进行相关人才的培养,但是其费的时间和精力很大,在短时间内也不能受到满意的效果。与装饰公司的联合恰可为企业解决设计人才缺失的问题,且效果立竿见影,更有利于吊顶产品研发的进度。

    异业联盟渐成风潮

    除了房地产、装饰公司,吊顶企业还可与吊顶、家具行业等家居建材行业进行联合。毕竟在如今的家居建材行业市场上,企业跨行发展的风头正劲,除了吊顶企业,不少吊顶和家具企业业都在尝试着跨行发展。

    吊顶企业若选择异业联盟,与吊顶、家具企业等实现跨行联合,既能加快企业跨行的发展速度,又能分享其它企业的市场资源、材料资源,借鉴其它企业的发展方式,为自身增加与同行业间的竞争优势。

    其实,对于集成吊顶企业而言,跨界合作最显而易见的有利之处在于,让本来不相干的各种元素,通过相互渗透和融合,最终形成一种立体感和纵深感。因此,吊顶企业想要创造更大的异业联盟聚合效应,应该积极开拓和深化联合各方资源。

责任编辑:陈旭

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