首页
热门
图片评测政策展会
精选
原创技术百科
比价访谈视频
专题
热点汇灯峰造极吸顶灯匠心智造
推荐
资讯动态分析故事
企业产品导购指数

照明灯饰市场占有靠品牌 企业发展靠品质

http://www.bm.hc360.com2016年11月24日15:29 来源:大照明T|T

    人才培养对企业开创新局面至关重要

    卡西洛电气国内营销总监江河

    当前,行业大环境黯淡、电工市场竞争剧烈,保守估计,整体市场环境到2020年前将不会回暖。面对如此艰难的情况,我们主动出击,在产品上紧跟市场潮流,开发出深受客户青睐的无框开关产品;在渠道建设上坚持“下沉”三四线,开拓乡镇市场;在市场推广上坚持出来“走市场”。我始终认为,“困难困难,困在家里就难”,只有实地走访,与客户面对面沟通交流,才能更深入地了解市场,了解客户所需,从中找到企业生存下去的机会和办法。

    卡西洛从三四年前就开始研发智能开关,目前智能开关没有得到大面积推广的原因:一方面是老百姓接受度不高,另一方面是价格下不来。尽管实际情形不理想,但我认为,智能开关将在未来3—5年形成气候。互联网的快速发展、智能技术的日渐成熟、智能家居的助推以及80后、90后逐渐成为消费主力军等诸多因素也将共同推动智能开关的发展。因此,卡西洛继续坚持智能开关的研发,以期未来抓准机会抢占市场。

    企业与企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是财富,而培训就是生产力。做好人才的培养是企业稳步发展、开创新局面的前提。人才的质量决定产品和品牌的质量,只有做好人才培养,才能为企业带来源源不断的生命力,实现再次突破。

    迎战2017年

    2017年电工行业将迎来电商、外贸的机遇和挑战。我们将借力电商平台,将线上宣传与线下体验相结合,实现效率最大化。2016年,卡西洛海外事业部在外贸方面取得了不错的成绩。2017年,卡西洛依然立足中国、辐射海外,不断提升产品品质和品牌竞争力。

    “收缩聚焦”战略应对市场变幻

    豪意电器营销总监贺勇

    受国家宏观调控和房地产影响,近两年电工行业整体大环境不是太景气。此外,越来越多的照明企业或其它企业涉足电工行业抢占了一定的市场份额,再加之一些企业自身的经营模式比较落后,产品的市场竞争优势也不太明显等原因导致了原有客户的流失,不少电工品牌的日子过得没有以前滋润。在“内忧外患”之下,很多企业很难实现再突破。

    在我看来,电工品牌在竞争愈发激烈的当下,迎合市场发展趋势非常关键,比如说智能开关就是未来的一大趋势。在互联网快速发展及智能技术不断成熟的推动下,智能开关的市场潜力巨大,不少电工品牌也积极在智能开关领域进行布局。但是,就目前的电工市场来说,智能开关的发展并不成熟,很多智能开关产品的操作过于复杂、不注重用户的实际体验、价格昂贵且安装麻烦,因此就目前来说,终端消费者对智能开关的接受程度并不高。

    越来越多的照明企业也将目标瞄准了电工行业,电工品牌间的竞争愈发激烈不言而喻。对于豪意来说,要不断实现自我突破,强化企业自身优势。接下来,豪意要从以下三方面进行提升:1、进行技术升级,优化提升自身的核心竞争力;2、产品精细化、人性化设计,以个性化、差异化赢得市场;3、渠道扩张、网络渗透,加大营销团队的渠道投入。

    迎战2017年

    2017年,市场行情不会太好,企业需继续过冬,且这个冬天会有点长。为此,豪意电器的应对策略是“收缩聚焦”战略,减少一些非主流项目,减少产出小的品项和市场,集中力量抓主战区,并精耕细作。

责任编辑:张琪琦

1

免责声明: 凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

猜您喜欢

返回顶部