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大卫地板蒋卫:依据国际趋势进行资源整合

http://www.bm.hc360.com2016年12月14日15:01 来源:中国木地板网T|T

    2016首届世界木地板大会暨第三届南太湖论坛吸引了全国各地上百家地板品牌出席,中国木地板网摄制小组在现场采访了各大品牌企业家或高层领导,究竟地板红人们对市场形势有怎样的解读呢?以下是大卫地板董事长蒋卫先生的采访实录:

    【中国木地板网】:本次大会最吸引您来参与的议题是什么?您对这个议题有怎么样的看法?

    【大卫地板蒋卫】:国际化会议,来了这么多地板行业的国际友人,主要想看看国际上的一些趋势。

    【中国木地板网】:本次大会所设计的“渠道三分天下,品牌企业的战略选择”的讨论环节,提到了互联网家装异军突起、精装修政策演变、传统建材市场份额遭蚕食,国内渠道三分天下趋势明显,大卫地板会如何借势突围呢?

    【大卫地板蒋卫】:这个已经是个事实无法改变了,我要讲的是不管几分天下,消费者对好的地板好的体验,这个诉求是不会改变的。所以目前还是以业内为主,要自己把自己的产品升级。今天开会看看国际趋势,形象和体验的升级,服务的升级,只有把这个做好了才有可能有资格跟人家谈。最核心的是什么,如果你的优势在这里,你就有能力资源整合。

    大卫在两年前就开始专注互联网家装,以后发展互联网家装公司说不定就是家装公司,这是我对未来的判断。不管怎样,消费者需要的是空间,不是需要你的地板,在这样一个情况下,消费者肯定会形成一个更省心、更靠谱、更舒适的整装家装。因此我们决定把我们原来做的最弱的互联网家装提出来对他进行布局,未来都是整合营销,光用大卫地板打互联网不行,摸准目前在互联网家装的趋势。

    精装房,对我们地板生产厂家来说又爱又恨,爱他的量,恨他的低标准、回款,但是不能因为这样就放弃,还是得做,我们要引爆这个趋势,精装房得到国家政策的大力推动,以后会越来越占到很大的市场,这块我们一直在跟房产商形成战略合作,我们不是一定要做大,但要做好,第一就是我的产品就是符合标准的产品,第二你的资金必须保证回来。三分天下是必然的,每个人都在做擅长的,不要跟风,生存才是最重要的。

    【中国木地板网】:站在消费者需求出发,是地板企业产品研发与创新的主要依据。个性定制如何才能与工业规模化产能匹配呢?

    【大卫地板蒋卫】:目前来说我们在探索,我们大卫·大美家居是在今年做到了质的提升,规模也有一定的突破。现在我们在探索怎么让他标准化、规模化,让客户知道自己想要什么,对客户起到引导的作用,让客户能够真正体验所见即所得,这是第一步。第二步是我们整装的app,做了这个以后能让客户体验各式各样的装修,我们app推广能够慢慢的部分模范化,正在探索。

    【中国木地板网】:碎片化时代,我们企业应该如何整合?

    【大卫地板蒋卫】:越是在碎片化的时候我们越是要关注服务,我提醒我们行业所有的生产商经销商一定要关注价值,不要一味地关注价格,让我们客户能感觉到拥有你的产品而自豪。

    【中国木地板网】:这也是一年年关之际,您觉得大卫地板今年最大的成绩是什么?

    【大卫地板蒋卫】:非常满意,首先我们的团队越来越成熟,今年的团队很稳定,产品升级也非常顺利,实木地热这一块也有很大的提升空间,不管是销量还是技术还是式样,更加多样化与稳定。第二,所有的实木复合全是e0级,强化地板绝大部分还是e0级,整木定制我估计我们今年的增长能保持百分之30以上。

 

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责任编辑:陈旭

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