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蓝丸SAAS系统:互联网+时代无法拒绝的销售新模式

http://www.bm.hc360.com2017年03月16日09:16 来源:中国网T|T

  为什么说蓝丸SAAS系统的营销模式是无法拒绝的呢?

  首先要了解传统的家居商业模式是什么

  一般传统的家居行业,其利润多来源于销售人员的推广,而销售人员的成本,往往也是自己运营成本的一部分;这样的企业很多,绝大部分的家具建材厂商都是用这种模式进行销售。

  而模式,通常的顾名思义,就是事物的标准样式,从传统到互联网,从线下到线上,每个行业都在不遗余力的寻找着最适合自己的运营模式。对于家居行业来讲,传统的模式在快节奏的今天,已经显得非常慵懒,被动的销售模式,单一的获客模式,冗杂的管理模式无意不在拖企业的后腿。

  蓝丸SAAS系统做了三件事,让自己走在了传统家居实行互联网化商业模式的最前沿。

  第一件事是推出设计师和供应商专用的业内app《供销设》,这款近日上线的app立志于从帮助设计师寻找材料和项目合作入手,结合蓝丸SAAS系统,帮助设计师增加收入和渠道,打造一款设计师工作生活必备app平台,平台方准备通过开展一系列线上线下活动,对设计师进行拉新,活跃和留存,并将设计师同SAAS系统相结合,实现app与蓝丸SAAS系统之间的互通。

  第二件事是推出厂商品牌推广,针对品牌微端进行重新制作,微信2016年的用户数量已经达到了9.27亿,毫不夸张的讲,它已经超越QQ成为中国市场第一大社交app,家居厂商品牌微端的重新制作,无论是对品牌PR值还是还是推广都是一个直接的提升,而且微端也可以同蓝丸SAAS系统相结合,通过市场大数据了解到最适合目标用户的推广方法。

  第三件事是整合上下游资源,把家居品牌厂商,经销商,设计师,消费者四端整合到一个系统内,实现集数据信息,管理流程,销售直销,多元推广为一体,提高四端每一端的效率,蓝丸SAAS系统想的只有一个,那就是“十倍效率,越快越好”,消费者通过设计师和一个品牌建立关系,从下单到送货到最后成单的进度,在系统内都可以随时掌握。

  这三件事做完,蓝丸SAAS系统就形成了一个完整的闭环:顾客通过设计师简单扫码就可以看到心仪品牌物美价廉的商品,然后从下单到收货确认,整个过程都可以在手机后台看到,顾客买的放心,同时也不用为商品支付高昂的推广费用;厂家通过与设计师合作,大量拓宽了自己的渠道,虽然略微降低了单品盈利,但是相同的时间内,获得了更多的客源和订单以及品牌宣传,从而使得盈利总量更大!

  在研发团队方面,开发蓝丸SAAS系统和《供销设》app的上海蓝丸科技公司创始人是家具品牌互联网升级理念发起人,家具行业信息化的领军者,家具行业互联网化的倡导者,有着多年家具行业的设计,销售和管理经验的张郁。运营总监林佳齐曾任职于阿里巴巴集团,技术总监廖永生也有着十多年的互联网开发经验。

责任编辑:刘冰

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