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提升地板企运营效率 创新管理模式成切入点

http://www.bm.hc360.com2017年04月20日09:25 来源:中华地板网T|T

    在新常态经济的影响下,我国的地板行业发生了一系列变化,无论从产品、服务、营、物流,还是渠道,甚至品牌推广方式。无可厚非,这是时代发展之必然,在这种大“变天”的环境中,地板企业也纷纷举旗,响应市场变化需求,进行了系列转型升级。然后,最终,转型成效的关键还看地板企业的运营效率,在竞争不断的地板市场,唯有效率才能快速提高地板企业生产利润。

    发挥团队凝聚力是提升地板企业效率的先决条件

    纵观当下地板市场,追求高效率是每个企业都追求的方向。地板企业要学会审时度势加强在团队,凝聚力的建设,做好沟通将整体的效率提升至最大,竞争力最强,同时做好定位理,所谓无规矩不成方圆,充分的发挥个人的能动性,创造优秀的运营团队。

    而打造团队凝聚力,就需要塑造企业文化。首先当然要与公司整体文化导向一致,然而具体到营销团队更适合一种开放、互助的氛围,为完成目标努力拼搏的价值观和取得成绩后共同激励的作风。团队核心在文化建设方面至关重要,要为团队设计积极向上的文化,把大家都融入进来,团结起来,这样的团队才具有战斗力。

    地板企业提高效率需从管理模式入手

    地板企业想要提高效率就需要从创新管理模式上着手,一方面,提高劳动效率。地板企业对于管理的需求处于企业生存需求阶段。解决不了效率,企业就不会有效益,企业就会在初创期死去。另一方面,提高组织效率。因为企业经营已经有了一定的规模,没有规范的企业管理,企业不会有很强的市场竞争力。

    而要提高劳动效率、组织效率,根本还在于地板企业做大做强,提高市场集中度,进而形成一个良性循环:地板品牌要学着向规模经济、范围经济或其他垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务,进而向规模化、连锁化、标准化要利润。在未来的市场竞争中,地板企业的发展势必面临着更大的挑战,但是在这个过程中,地板企业也需要将自身实力提升上来,在成本控制上做好相关的准备工作,如此才能在未来愈发激烈的竞争中脱颖而出。

    从长远角度来看,地板企业的效率提高预示着地板企业的综合实力升级。所以,为提升地板企业综合实力,提升企业运营效率,在企业团队凝聚以及管理模式上,还需要下功夫。相信,致力提升企业运营效率也会成为地板行业的发展新方向。

责任编辑:陈旭

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