首页
热门
美图欣赏产品评测行业政策行业展会
精选
原创技术百科
比价访谈视频
专题
热点汇采购百科建材快报市场分析
推荐
资讯动态分析故事
企业产品导购指数

董明珠对话吴晓波:赌十亿是相信中国制造必然崛起

http://www.bm.hc360.com2018年05月29日13:44T|T

    “大胆”是董明珠身上的标签,她从不压抑自己的真实想法,敢讲真话是她对自由的另一种诠释,她并不在乎别人的看法或者评价,她相信结果的说服力超越一切无用的辩解。

    在外界眼里董明珠是一个彪悍的女强人,而在员工眼里,她更像是一个严厉而深情的母亲。她的强大源于对企业无底线的呵护,对公司利益的捍卫,有人因此喜欢她,有人因此畏惧乃至讨厌她,但是她就是这样的董明珠。

    即使是这样外表强硬的董明珠,在她的心中也有着对家庭的遗憾,她几乎把所有的生命、名誉、财富、时间全部投注到了企业里,她曾坦言最想回到陪伴儿子的时光,但她同时也明白,因为她牺牲了陪伴家人的时间,才有了更多的人可以陪伴家人。

    在过去的几年里,制造业面临着互联网经济的猛烈冲击,几乎所有的企业家都自觉地归类为传统行业,只有董明珠呼啸而起,“中国制造”对于她来说,不仅是企业的发展,更是她内心的梦想与信念。

    而雷军和董明珠的十亿赌约,恰恰是互联网经济与制造业的碰撞,既是一个即兴的玩笑桥段,又是一场严肃的路径之争。

    现在的董明珠,就像是一股卷进中国制造的台风,卷起了国人的信心。

    吴晓波:从企业家的角度来讲,你的个性是比较激进的,还是比较保守的?

    董明珠:我觉得这两者我皆有,比如说智能装备的投入,第一,未来中国需要智能装备;第二,企业发展需要智能装备。这个很激进,但是我很保守。

    如果将智能装备做到世界顶级,精度、服务、技术都超过别人,则肯定有市场。但是我又保守,如果没做成功怎么办?我要把失败的影响都想好。不影响企业发工资,不影响企业员工涨工资,不影响企业的股民分红,不影响效益,我觉得就可以做了。

    吴晓波:你说你从来没有错过,真正做错了怎么办?

    董明珠:能做错吗?是不可能错的。首先,我做了风险防控,比如一项决策,预备50亿投进去,没有就没有了,不影响企业的健康发展,这就是风险防控,那有什么不能去赌呢?其次,如果做不成功,那企业就垮掉了,那真的是错误决策。像格力手机,我觉得做得很开心呀。因为格力自己生产,规模小,能售掉就可以了。

    吴晓波:你1990年进格力时就是现在的个性吗?

    董明珠:完全说是个性,我觉得也不一定,更多的是自己的一种责任。当业务员是物,我和同事没有矛盾,大家觉得董姐很好说话。当部长是管人,建制度,这就触犯了一些人的利益。不得罪人,不会当个好部长。我必须是锋相对,但不是对你的同事,也不是对你的职业,是对不良行为的针锋相对。而是为企业做决策

    吴晓波:你们的企业文化是忠诚两个字?

    董明珠:我们要求员工都要忠于这个企业,所以我曾遇到的最大的挑战就是,怎么样来规范。

    吴晓波:你们有个规矩,跳槽来的人基本不用,是吗?

    董明珠:不是基本不用,家电行业所有跳槽来的人,我一概不要。他背离原来的企业有两个原因:一是他不认同原本企业文化不行,二是个人能力不行。那这两种人,到了格力这样文化很强的企业,他渗透不进来。我们格力要求严格地遵纪守法,按章纳税,宁可吃亏,也不要做任何擦边球的事。所以文化是作为企业的一把手,不断不断地要渗透入员工的,是自然形成的过程。

    吴晓波:中间碰到过很难过的关吗?

    董明珠:有呀,但也不叫难关吧,因为我心里坚定一个信念,我不是为自己谋利的,而是为企业做的决策。这种为大家创造价值的文化,总有一个过程,我觉得企业的一把手最重要。

    吴晓波:你们的人都挺爱格力的,看得出来。

    董明珠:我觉得,思想上的培训更重要。我就跟员工讲,第一个,问心无愧是要坚守的;第二个,人生价值观一定要定位好。格力不断地推动队伍到今天,我们贯彻一个“利他思维”——做的每一件事是对别人有利的。如果在格力里的9万员工,每一个人做的事都是对别人有利的,你想这个企业的力量多大。

    吴晓波:你撤掉广告明星,自己做代言,是你的想法吗?

    董明珠:是我的想法,原因很简单:可能一个厂家,产品质量不达标,然而却在广告上下功夫,让很多消费者变成了受害者,结果上当受骗。这刺激了我,所以我来代言自己的产品。我是格力的法人,我对消费者负责,是让我做广告的最主要的原因,实际让我发自内心的是,做一件事情,不是噱头,也不是名,也不是利,而是责任。

    吴晓波:五年前你跟雷军打赌,你现在回想一下,觉得有意义吗?

    董明珠:实际上我们俩根本不是在一个平台,或者说我和他不是一个地球的人,但因为互联网经济的崛起,大家很希望说他能够起来。雷军在利用互联网的时代,讲所谓的互联网的技术,但互联网必须嫁接到实体、产品、制造业上。雷军现在又提出回到创新,回到产品,就这一点,我已经赢了。

    所以当时我赌10个亿,是因为我坚定地相信,我们中国制造一定会崛起!

    来源:腾讯财经

责任编辑:null

Tel:010-61723631

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。