——宝钢集团 第3期
“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”
  •   宝钢集团有限公司是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司,目前是中国最具竞争力的钢铁联合企业。2008年,宝钢营业收入2468.39亿元,利润总额238.13亿元,资产总额3524.97亿元,净资产2194.35亿元。
        近年来,宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,已初步形成了包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构……
  •   1978年12月23日,宝钢在上海动工兴建;
        1998年11月,宝钢与上钢、梅钢实现联合重组;
        2004年,宝钢成为最先加入“全球契约”三家中国企业之一;
        2006年重组新疆八一钢厂;
        2008年与广钢、韶钢重组,成立广东钢铁,在淘汰落后产能的同时筹建湛江钢铁制造基地……(全文)

 企业大事记             企业文化

  • 核心文化
        宝钢文化的核心内涵始终围绕“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”。
    基本价值观
        “诚信、协同”是宝钢最宝贵的精神财富。
    •   徐乐江在总结今年上半年钢铁业现状后表示,钢铁企业不可盲目乐观。去年国内粗钢产量已达5亿吨,产能则应超过6.5亿吨,故钢铁供不应求的时代已经结束。国内钢铁行业虽已解决“有无”的问题,但高端品种如核反应堆所需钢材、石油业抗腐蚀所需合金钢的生产还在努力中。而因国家战略需要一度拥有先发优势的宝钢,面对脱胎换骨后装备水平并不比其差的老钢厂如鞍钢及后起之秀的沙钢,亦应有危机感,并要在深刻反思中求变。...(全文)

         宝钢集团董事长徐乐江说,管理变革在宝钢“势在必行”。此次国际金融危机的冲击,“使宝钢变革的决心更大,愿望更迫切”。宝钢正处于发展的关键时期,要通过这场变革,把宝钢的竞争实力真正激发出来。宝钢集团总经理何文波表示,这次变革是经过很长时间反复酝酿的,主要目的有两个:一是强化和完善集团公司最核心的战略管控职能;二是提高决策效率,通过精简机构和人员,使决策体系扁平化,通过变革真正提高宝钢的管理效率……(全文)